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做领(ling)导容易，做好领导并不容(rong)易，特别是做(zuo)一个受(shou)下(xia)级尊敬爱(ai)戴(dai)并信任的领导就(jiu)更不容易了。领导和部下(xia)之间，因为(wei)职位的(de)不同，而导(dao)致了地位的(de)不同(tong)，但是地位不(bu)同(tong)并(bing)不代(dai)表着(zhe)你们的人格有差(cha)别。摆正自己(ji)与(yu)部下的位(wei)置，把(ba)部下(xia)视为良朋知己，而不是奴仆。放(fang)下架子，善于(yu)听取部下的(de)意(yi)见，善(shan)于接受人家正(zheng)确的批评，作一(yi)个平(ping)民领导，就能消(xiao)除部下(xia)隐藏心底的防线，获取(qu)对方的(de)尊(zun)敬和信(xin)任。