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中国(guo)最大的民营(ying)企(qi)业四川希望集团(tuan)的老总刘永好兄弟在管(guan)理中施行的"压力原则(ze)"就是一个典型(xing)的(de)例子。希(xi)望(wang)集(ji)团在全国各地的分公司的(de)经(jing)理(li)都不任(ren)用饲(si)料行业(ye)的人士，而是(shi)用一些(xie)外行。这(zhe)不符合(he)一般用人准则(ze)。但(dan)是希(xi)望集团(tuan)的成功大家都(dou)有目共睹(du)。据刘(liu)永好兄弟解释说(shuo)，只要充分(fen)对外行(hang)人士信(xin)任，他们就马上会变成内行人(ren)士，而且(qie)会融入新的管(guan)理(li)模式，取得(de)比饲料行业行内人物(wu)更大的成就(jiu)。