常听业(ye)务人员抱(bao)怨上级(ji)下(xia)达(da)的销(xiao)量(liang)指标(biao)太高(gao),不(bu)符合(he)市场实际情况.的确,做产品(pin)不是做贸易(yi),市场的健(jian)康发展,消费者从不知(zhi)到认知到接受有(you)一个过程,一味(wei)压销(xiao)量(liang)只会造成通路库存积压,无异于饮(yin)鸩止渴。怎样(yang)判(pan)断销售目(mu)标是(shi)否合适,面对看起(qi)来无法达(da)成的销(xiao)售(shou)目标,业务员该作什么?
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