“积极(ji)管理你的(de)核(he)心业务,这真(zhen)是一(yi)剂(ji)难(nan)吃的药。我们有很多艰苦的(de)工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底特律汽车制(zhi)造商需要重新思考在中(zhong)国的经营方(fang)式,但(dan)美(mei)国电动汽车领导者特(te)斯拉的情况略有不同,与传(chuan)统的底特(te)律(lv)汽车制造商相比(bi),特斯拉(la)在电动汽(qi)车(che)零部件方面(mian)拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成本优(you)势,这有助于该公司在中国市场的(de)发展,使其有“更大(da)的发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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