《天天综合》

【天天综合】

一(yi)个高明的管理者，会在一(yi)段时间相处(chu)之(zhi)后(hou)，把握(wo)各位部(bu)属(shu)的能(neng)力大小(xiao)，性格特征，授以各人(ren)相(xiang)应的(de)自主空(kong)间,之后(hou)向(xiang)他(ta)们(men)要结(jie)果!而不(bu)再日(ri)日跟催执(zhi)行过程中的细节(jie)。同时(shi)提拔(ba)部分有企图(tu)心，有能力的业代授(shou)以一定权限，让他们代替自已完成大量的琐碎(sui)的管(guan)理事(shi)务(wu)（如(ru)零售(shou)线路(lu)检查，订单核(he)实等等），一(yi)方面(mian)可以(yi)减轻(qing)自(zi)已(yi)的(de)负担，另(ling)一方面会使业代(dai)感到被重视、被尊(zun)重，感到(dao)是自已在独立的运作一项工作，获得成(cheng)就感。这种心态之下的业代(dai)，自(zi)然(ran)会有主动性，有责(ze)任心、积极(ji)主动的思考和尝试怎样把工作(zuo)做(zuo)的更好。