“积(ji)极管理你的核心业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我们(men)有(you)很多(duo)艰苦的工作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商需要(yao)重新思考(kao)在中国的经营方式(shi),但美国电动汽车领导者(zhe)特斯拉(la)的情况略(lue)有不同,与传(chuan)统的(de)底特律(lv)汽车制造商相(xiang)比(bi),特斯拉(la)在电动汽车零部件(jian)方面拥有(you)大约1.7万美元的成本优势,这有助(zhu)于该公司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其(qi)有(you)“更(geng)大的(de)发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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