“积(ji)极(ji)管(guan)理你的核(he)心(xin)业(ye)务,这真是一(yi)剂(ji)难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽车制(zhi)造商需要重新思考(kao)在中国的经营方式,但美(mei)国电动汽车领导者特斯(si)拉的(de)情(qing)况略有(you)不同(tong),与传(chuan)统的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯(si)拉(la)在电动汽车零部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优势(shi),这(zhe)有助于该公司(si)在中国市(shi)场的发展,使(shi)其有“更大的(de)发展空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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