还有就是用人不疑。一(yi)个领导者只(zhi)有(you)充(chong)分信(xin)任部(bu)属(shu),大胆放(fang)手(shou)让其工作才能使(shi)下属产生强烈(lie)的责任感和自(zi)信心,从而(er)焕发出(chu)下属的积极(ji)『性』、主动『性(xing)』和创造(zao)『性(xing)』。所以说,一旦(dan)决(jue)定某某(mou)担任某一方(fang)面的责任(ren)角『色』后,信任即是(shi)一种有(you)力的刺(ci)激手段,其(qi)作用(yong)是强大的。试想一下(xia),使用(yong)别(bie)人,又怀疑他(ta),对(dui)其不放心,是(shi)一(yi)种什(shi)么局面?如果(guo)换了你,辛辛苦(ku)苦的工作却换不来上(shang)司的信(xin)任(ren),你(ni)还有干劲吗(ma)?假如你(ni)的公(gong)司职员情绪欠佳,精神沉郁,急懑(men)丛生,上下(xia)级关系怎么能融洽?
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