常听业务人员抱怨上(shang)级下达(da)的销量指标太高(gao),不符(fu)合(he)市场(chang)实际情况.的确,做产品(pin)不(bu)是做(zuo)贸易,市(shi)场的(de)健康发展,消费者从不知到认知到(dao)接(jie)受有一个过程,一味压销量(liang)只会造成通路库存积压,无异(yi)于饮(yin)鸩(zhen)止渴。怎(zen)样判断(duan)销售目(mu)标是(shi)否合(he)适,面对看(kan)起(qi)来(lai)无法达成(cheng)的(de)销售目标,业务员该(gai)作什么?
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