《www一区》

【www一区】

赞(zan)美下(xia)属(shu)时(shi)，语(yu)言当然不可温香，要具备应有的(de)热(re)度(du)。如果他任意贬低(di)下属的优点或成就，那(na)么就会打消他(ta)的积极『性(xing)』，影响(xiang)今(jin)后工作中的态度。但是不适当地拔高了下(xia)属(shu)的成(cheng)就，人为地加上(shang)成就本身(shen)不具有(you)的价值，意(yi)义，甚至流于俗(su)气的夸捧，那么也(ye)会产(chan)生(sheng)不良影(ying)响。会(hui)使受(shou)到称赞的(de)人产生盲(mang)目自大(da)的心理，误以(yi)为自己确(que)有那(na)样的成就，从而(er)坠入(ru)"只见(jian)树木，不(bu)见森林"的『迷』雾之中，泯灭了发愤图强，努力(li)开拓的(de)意识。其次，会造(zao)成(cheng)其(qi)他下属的心理失(shi)衡，人们(men)崇拜的(de)是真正的(de)榜样，而(er)不(bu)是人为塑造的"泥像"。对于名不(bu)副实的(de)"典(dian)型"，人(ren)们会由不(bu)服(fu)气(qi)到猜(cai)疑，甚至(zhi)讨厌，怀疑他是(shi)否给领导(dao)行贿(hui)?她是否跟领(ling)导(dao)有一腿?这样不但起(qi)不(bu)到应有的示范作用(yong)，反而(er)会离散(san)下属之间的(de)凝聚力。甚至还会(hui)给领导(dao)增添(tian)许多(duo)不必要的烦恼。