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首先谈一谈"疑人(ren)不用(yong)"。在现代社会里，"走(zou)后门(men)"之(zhi)风盛行，什(shi)么七大(da)姑、八大姨，只要有一点关(guan)系(xi)，都能被拉到这个关系网里。然后通过一层(ceng)层(ceng)的关系，将(jiang)自己(ji)熟人安『插』到另(ling)一(yi)个熟人的部门(men)。这时，对这个部门的负责人就(jiu)是一种考(kao)验，处(chu)理不(bu)当将会影响到(dao)自己和下(xia)属的关(guan)系，甚而影响(xiang)到整个工(gong)作。凡是这些托后门找工作的人，往往(wang)都是庸才(cai)，没(mei)有很(hen)强的工作能力，否则(ze)就(jiu)不(bu)会求爷爷(ye)告『奶』『奶』了(le)。因此，部(bu)门主管应(ying)该(gai)采取审(shen)慎的态度(du)，不要(yao)放不(bu)下面子，对(dui)介绍来的人(ren)要进行(hang)彻底(di)的(de)调(diao)查，看他是否能胜任工(gong)作，如果这个人还是有一技之长的，那(na)参加到(dao)这个工作团体当中，原有(you)的工作人(ren)员不会有什么异议的。可是(shi)，如(ru)果这个(ge)人无(wu)才无能，却身(shen)居要职(zhi)，况(kuang)且又是(shi)通过不光彩的途径(jing)进来的，那原有的工(gong)作人员(yuan)就不免(mian)要心里嘀(di)咕开了，这(zhe)样的事(shi)情(qing)轮到谁(shui)头上(shang)谁都会不满的(de)。大家不仅(jin)对这个"不速之客"有看法，更重要(yao)的是对"引(yin)狼入室"之人(ren)不满。试想，如(ru)果(guo)在这样的气氛(fen)下分(fen)配(pei)工(gong)作，又有谁去(qu)好好干(gan)呢(ne)?大(da)家都会这样想：哼(heng)，凭什(shi)么我要那么卖力去做，大家(jia)都拿(na)一样(yang)的(de)工(gong)资，人(ren)家每天(tian)照样(yang)混，还不是一(yi)样。这不仅挫伤了(le)员(yuan)工(gong)的积极『性(xing)』，而且破(po)坏了(le)单位的(de)疑聚力(li)、向(xiang)心力，还有可(ke)能在内部形成帮派(pai)集(ji)团，给单位工作的进展带(dai)来很(hen)大阻力。