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美(mei)国管理(li)协(xie)会前(qian)任会长罗(luo)仑斯(si)・阿(a)普里曾经(jing)为"管理"下过这样一个言简意赅的定义："管理是(shi)通过他人将(jiang)事情办妥(tuo)。"这(zhe)句(ju)话(hua)里隐含的意思是指，作为管理者(zhe)，你大(da)可(ke)不(bu)必事(shi)事都要(yao)『插(cha)』手，许多下(xia)属能(neng)够办(ban)好的事情应该(gai)交由下属去办。如(ru)果不论大事小事都要(yao)『插』上(shang)一脚，不但会浪费大量(liang)时(shi)间，妨碍对更重要的(de)事情的决策，而且还会(hui)剥夺下属发(fa)挥才能的机会，引起下属的不满。但是(shi)，很多领导者(zhe)曲解了(le)那句话的意思(si)，把它(ta)当作(zuo)自己运用权力的(de)一(yi)个(ge)理论依(yi)据，认(ren)为(wei)我是(shi)领导，我就有权(quan)力(li)指挥你去干(gan)这(zhe)干部。因(yin)此就走向(xiang)了(le)独(du)断专行的极端(duan)。这在领导(dao)中是忌诲(hui)的(de)。