一(yi)个领导者如果有错不(bu)认,就(jiu)会失去下属的信任(ren),引起(qi)公愤,因为领导者(zhe)的(de)错误与一般人的(de)错(cuo)误不(bu)同,不论什(shi)么错误都会影响到下属(shu)的利益,工作中的错误自然(ran)影响全局的工(gong)作,如果不能(neng)及早承认(ren),改(gai)正(zheng),后果就会更严重。还(hai)有(you),领(ling)导者(zhe)有(you)错误,如果(guo)他自己不承认(ren),就等于『逼』着下属(shu)承认,这(zhe)当然会使(shi)自己大(da)失人心,下属(shu)对你也(ye)自(zi)然是离得(de)远远的,那么对所分(fen)配的工(gong)作也(ye)自然是(shi)能逃就逃(tao),要不然出了岔(cha)子(zi),责(ze)任谁(shui)负呢?一(yi)个(ge)单位(wei)的领导者(zhe)与下属的关系到了如此的地步,还有什么号(hao)召(zhao)力(li),还(hai)有什(shi)么凝聚力呢?这样(yang)的人还有什(shi)么资(zi)格充当领(ling)导呢?
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