海尔(er)集团除了(le)向自己(ji)的海(hai)外企业输(shu)出自(zi)己的(de)技(ji)术外(wai),在设备投资(zi)方面,在生产过程(cheng)所需(xu)的原(yuan)材料(liao),甚至包括产品(pin)设计在内,都采(cai)取(qu)当地(di)化的政策。因为,产品生产出(chu)来后(hou),主要(yao)在当地及其邻国销售。如它(ta)在东南亚、美国和欧洲的生产基地,都是以就(jiu)地销(xiao)售为主。实行当地化政策,对(dui)于减少母(mu)公(gong)司的(de)资金(jin)投(tou)入(ru),对于海尔子(zi)公司同东道国(guo)管理当局建立(li)和(he)谐的关系,调动当地员(yuan)工的(de)积极性,最终实(shi)现(xian)海尔(er)当地化(hua)的(de)发展战略,具有十(shi)分重(chong)要的意义。
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