这里所说的"烧冷灶"赋予了新的内(nei)容,指(zhi)的(de)是一(yi)切从头(tou)开始,从小事(shi)做起。尤其是对公司的新职(zhi)员来说,这一点十分必(bi)要。因为经(jing)理对(dui)新来(lai)的员工了(le)解不深(shen),他不可能(neng)一(yi)开始就对你委(wei)以(yi)重任(ren),他(ta)需要在(zai)实践(jian)中检验你的(de)能力(li),而这(zhe)个实(shi)践就(jiu)是(shi)一些平(ping)凡(fan)、锁碎的小事(shi),这(zhe)个实践也是你得以攀升的一(yi)根救命草(cao)。经理的(de)目的就是通过(guo)观察你(ni)对(dui)这些小事的(de)处理来看你这个人的,然(ran)后再决(jue)定值不(bu)值得(de)委以重(chong)任(ren)。因此,这(zhe)个(ge)时候,你(ni)必须认真对待,一丝不苟,不要因为大才小用(yong)而耿耿于怀(huai),也不要因为才高(gao)而小瞧这些工作以(yi)至产生浮燥心(xin)理,这(zhe)些(xie)都(dou)是不可(ke)取的,唯有保持平静(jing)才是正(zheng)确的心(xin)态,才能赢得经理(li)的(de)赞美和重视。
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