《操操操干干干》

【操操操干干干】

现代(dai)的经理人(ren)员都致力于(yu)系统制度的(de)建立，希望借此与企业组织内各部门保持(chi)密切(qie)的(de)联系，这样(yang)，一旦出了差(cha)错，便可立即改正(zheng)。通常，高阶层的管理(li)系统均由专(zhuan)家设计，但是(shi)经理(li)人(ren)员(yuan)仍需决定他(ta)所(suo)需要知(zhi)道的事，以便专家依(yi)据(ju)他的(de)需要来设(she)计管理系统。监督人员也(ye)须先决定哪(na)些资料是他所需要(yao)的，以作为考核(he)工作绩(ji)效(xiao)及(ji)配合进度的依据(ju)，并以此了解(jie)人员、设(she)备、补给(gei)和(he)输出或(huo)生产的(de)最新情况(kuang)。此外，他(ta)还应订下一种有关(guan)成本(ben)、品质(zhi)及生产的标准，作(zuo)为个人工(gong)作(zuo)的准(zhun)绳，并实施(shi)内部必要的检讨等，这些都是一个(ge)监(jian)督(du)人要了(le)解(jie)组(zu)织内一切事情的(de)必(bi)要措施。