1、报表体系是工具,切忌繁(fan)琐和流于(yu)形式(shi)。 不少大企业(ye),尤其是台资大型(xing)企(qi)业,非(fei)常注重理性管理(li),报表、公(gong)文体系异(yi)常(chang)复杂,逻(luo)辑性堪(kan)于任何一(yi)家顾问公司(si)媲美。设计者(zhe)用心良(liang)苦,但结果往(wang)往差(cha)强人意,业(ye)代(dai)一天的(de)繁忙工作中不得不填写大量报表――最后干脆(cui)不到中午(wu)就钻(zuan)进(jin)饭(fan)馆里埋头(tou)编(bian)假数据交差;企划部不得(de)不为一个最简单常规不过(guo)的促销案挖空心思(si)搜(sou)罗大(da)量的(de)背景(jing)分析(xi)和数据支(zhi)持――使自己的提(ti)案能自(zi)圆(yuan)其(qi)说(shuo);主营们更(geng)是(shi)天天足(zu)不(bu)出户,在堆积如山的文件报表中找线索――作策略研(yan)发。
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