某(mou)老同志占多数的单位(wei),调(diao)来一位刚毕业不久的大学(xue)生(sheng)当领导。老(lao)年人很瞧不起他(ta),认(ren)为(wei)"嘴上没(mei)『毛』,办(ban)事不牢"。如果遇事征求他(ta)们意见(jian),有的(de)老人(ren)就说(shuo):"毕竟(jing)是(shi)年轻人,没经验,缺能力";如果遇事(shi)没征(zheng)求(qiu)他们(men)意见,有的(de)老人(ren)又(you)说(shuo):"这么年(nian)轻,就搞家长(zhang)作风(feng),唉(ai)!"要从道理上驳倒(dao)老同志的(de)二难推理(li),是很容易的(de)。但是这位年(nian)轻的领导并(bing)没(mei)有(you)这样(yang)做(zuo)。他(ta)不动(dong)声『色(se)』,一如既往地工作(zuo)。一段时间后,这个单位效益明显提高,单位凝聚力大大(da)增强(qiang)。老人(ren)们看在眼里(li),喜在心头(tou),由衷地发出(chu)赞叹:后生(sheng)可畏。
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