必须建立严密(mi)制(zhi)度并且切(qie)实(shi)执行(hang),责权划分明确,奖罚条(tiao)例量化,业务代表照章办事(shi),就省去不少(shao)麻烦,客户与(yu)员工的(de)非份之(zhi)想也会因明知(zhi)不可能而减少(shao)。想混(hun)水(shui)摸鱼的(de)人(ren)也会觉(jiao)得理短(duan),最终权(quan)衡利弊,决定采取可以达到(dao)他的(de)目的的行动――努力表(biao)现,通过(guo)合法(fa)程序(xu)争(zheng)取授信、奖励等优(you)惠(hui)政策。
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