因为报名参加一(yi)位外教主(zhu)讲的企业管理(li)培训,所以这周(zhou)末不(bu)能(neng)像往常(chang)那样(yang)睡懒觉,早早起床,赶车(che)去听课。可是(shi)紧赶(gan)慢赶,还是(shi)迟到了10分钟(zhong),我知道外国人时间观念很强,所以心里很过意不去(qu),悄悄进去在最(zui)后面找(zhao)了(le)个位(wei)置坐(zuo)下了。讲师是位从新(xin)加坡(po)去美(mei)国的华人,姓张,在(zai)美国(guo)、香(xiang)港(gang)等国际著名大(da)企业(ye)做过高层领(ling)导,讲一(yi)口流利(li)但(dan)发音有些生(sheng)硬的(de)国(guo)语,但课讲得(de)非(fei)常好(hao),既有理论深度又很生(sheng)动,据说(shuo)他在国外讲课、做咨询(xun)是(shi)按小时(shi)收费,每小时费用高达一百多美元。此次(ci)来大连作为期3天的讲(jiang)课和咨(zi)询,主(zhu)办(ban)单(dan)位要付他两万元(yuan)人(ren)民(min)币,相当于国内讲师(shi)一年的工资(zi)。下课时,张(zhang)先(xian)生走下讲(jiang)台(tai)坐到我(wo)身边,微笑(xiao)着问我:听(ting)得懂吧?前边的课(ke)我选讲了企(qi)业战略管(guan)理的三大(da)部分,然后再展开结合案例讲。你没(mei)听(ting)到的可(ke)以(yi)现(xian)在问。
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