“积极(ji)管理你的核(he)心业务,这真是一剂(ji)难吃的(de)药。我们有很(hen)多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特(te)律(lv)汽车制造商需要重新思(si)考(kao)在中(zhong)国的(de)经营方式,但美国电(dian)动汽车领(ling)导(dao)者(zhe)特(te)斯拉的情况略有不同,与(yu)传统的底(di)特(te)律(lv)汽车制造商相比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车零部件(jian)方面拥有(you)大约1.7万(wan)美元的成本优(you)势,这(zhe)有(you)助于该(gai)公司在中国市场(chang)的(de)发(fa)展,使(shi)其有“更大(da)的(de)发展空间”。(汪品(pin)植)
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