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因为(wei)报名参加一位外(wai)教(jiao)主讲的(de)企业管理培(pei)训，所(suo)以这周末不能(neng)像往常那样睡懒觉(jiao)，早早起床(chuang)，赶车去听课。可是紧(jin)赶慢(man)赶，还(hai)是迟到了10分(fen)钟(zhong)，我知道(dao)外国(guo)人时间观(guan)念很强(qiang)，所以心里(li)很过(guo)意不去，悄悄进(jin)去在最后面(mian)找了个位置(zhi)坐下了。讲(jiang)师是位从新(xin)加坡去美国的华人，姓(xing)张，在美国、香港(gang)等国(guo)际著(zhe)名大企业做过(guo)高层领导，讲一(yi)口流利但(dan)发(fa)音(yin)有(you)些生硬的国语(yu)，但(dan)课讲得非(fei)常(chang)好，既有理论(lun)深度又很生动，据说他在国(guo)外讲(jiang)课、做(zuo)咨询是按小(xiao)时收费，每小(xiao)时(shi)费用高达(da)一百多美元。此(ci)次(ci)来大(da)连作为期3天(tian)的讲课和咨询，主办单(dan)位(wei)要付(fu)他(ta)两(liang)万元人民币(bi)，相当于(yu)国(guo)内讲师(shi)一年(nian)的工资(zi)。下课时，张(zhang)先生(sheng)走下(xia)讲台坐到我身边，微笑(xiao)着问我：听得懂吧(ba)？前(qian)边的(de)课我选讲了企业战略管(guan)理(li)的三大部(bu)分，然后再展(zhan)开结合(he)案例讲。你没听到的可以现(xian)在(zai)问。