然(ran)而有些总经理太(tai)过于(yu)急(ji)功(gong)近利(li),因而(er)使得工作的效果锐减。动机过于(yu)强烈(lie)的总经理,其(qi)眼光将变(bian)得狭小,他仅寻求并引用能够快(kuai)速解(jie)决问题的(de)方法,因而经常(chang)会(hui)忽略掉(diao)奇妙的(de)或更佳的(de)解答(da)。他只(zhi)是信手拈来第一(yi)个可(ke)以奏效的办法,而(er)不考虑另(ling)一个可行的方案(an)。
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