“积极管理你的核心业(ye)务,这真是一剂难吃(chi)的药(yao)。我们有(you)很多(duo)艰(jian)苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特律汽车(che)制造商需要(yao)重新(xin)思考在(zai)中国的经(jing)营方式,但美(mei)国电动汽车(che)领导者特斯(si)拉的情况(kuang)略(lue)有不同,与传统的底(di)特律汽车(che)制造商(shang)相比,特斯拉(la)在电动汽车(che)零部(bu)件方面拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万美元的成本(ben)优(you)势,这有(you)助于该公司在中国(guo)市场的发展,使其(qi)有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪品(pin)植(zhi))
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