所以(yi),要想不挨(ai)打(da),就要本本分分作好本(ben)职工作,不要过份表现自(zi)己。有这样一个(ge)例子:最近,上司(si)要从(cong)下属中(zhong)提拔一名有能力(li)的(de)人来担任(ren)某部门经理(li)。张某获悉后(hou),处心积虑,怎样才能让上司注(zhu)意到(dao)自己呢?"这个问题一直(zhi)围绕着他(ta)。终于,机会(hui)来了。一天,他接到(dao)一个(ge)电(dian)话,是同事李某(mou)的一个客(ke)户(hu),正好李(li)某(mou)休假在家。于是,张(zhang)某自作主张(zhang),抓住了这(zhe)个能表现自己的机会。听对方的语气似(si)乎急(ji)着订购一批货品(pin),于(yu)是二话没说(shuo),就把订单接下了。心里还暗暗高(gao)兴(xing),又为公司(si)作成了一大笔(bi)生意(yi),部门经理的宝座很快(kuai)就要(yao)到手了,不料等同事回(hui)来(lai)后,才(cai)知道该客户前帐未还,早已(yi)被(bei)公司(si)列为限(xian)制往来(lai)对(dui)象(xiang)。总经理知道后,大(da)发(fa)雷霆,对张某进(jin)行(hang)了严厉的批评,在同(tong)事当(dang)中(zhong)也造成了(le)很(hen)坏的影(ying)响(xiang)。本想抓(zhua)住(zhu)这个机会表现自己的张某(mou),这时鸡飞蛋(dan)打(da),落得(de)一个两手空(kong)。
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