3、作(zuo)为(wei)一(yi)个疯(feng)子一样(yang)的(de)检核(he)者(zhe),曾闻(wen)趣(qu)事:某方(fang)便面(mian)龙头企业营销(xiao)协(xie)理为落实一张加班(ban)工资申报单是否属实,当(dang)天驱车几百公里从兰(lan)州赶到银川加以(yi)核实(shi),其实从成本上讲,这一路的过路(lu)费(fei)也超(chao)过了那张加(jia)班工资的数字,但这位协理(li)想的,决不是为了落实这一件事,而是以行(hang)动(dong)告(gao)诉(su)所(suo)有人(ren):别蒙(meng)我,我的检(jian)核(he)方式是你意想不到的。这种做(zuo)法虽然残忍,但以目前(qian)大多企(qi)业内(nei)员工的(de)素质而言,往(wang)往是最见效(xiao)的(de)。靠人格魅力、说教(jiao)、感化(hua)和塑造(zao)的确是科(ke)学的(de)方法(fa),但时间太慢,不(bu)是所有的企(qi)业承受的起的。
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