“积(ji)极管理你的核心业(ye)务(wu),这(zhe)真是一剂难吃(chi)的药。我们有很(hen)多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底(di)特律汽车制造商需要重新思考在中国的(de)经(jing)营方式,但美国电(dian)动汽车领导(dao)者(zhe)特(te)斯拉的情况略有不同,与传统的(de)底(di)特律(lv)汽(qi)车制造商相(xiang)比,特(te)斯拉在电动汽(qi)车零(ling)部件方面拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万(wan)美(mei)元的成本优势,这(zhe)有助于该公司在中(zhong)国市场的发展(zhan),使(shi)其有“更大的(de)发(fa)展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
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