剧情简介
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・超过一周(zhou)不到一个月――业务代(dai)表向(xiang)销售主(zhu)管/经(jing)理报告超(chao)期原因(yin)和催收情况，销售主(zhu)管/经理核(he)查是否已停(ting)止(zhi)了(le)对该客户的(de)发货(huo)/服务，并(bing)出面与(yu)客户商谈归(gui)还所欠(qian)的(de)帐(zhang)款，必要(yao)时由(you)财务人员协助；
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