《www.天天曰》

【www.天天曰】

注(zhu)：管理的(de)基(ji)本手段是(shi)检(jian)核，检核的前提(ti)是主(zhu)管清楚下属(shu)每天的工作内(nei)容。这套表可以使主管知(zhi)道业(ye)代昨天干了(le)什(shi)么、拜访了那些客户、几(ji)点(dian)去(qu)的、订货(huo)多(duo)少、存货多少、赠品多少、全天销量、拜访客户数、成交(jiao)点、成交率等关键(jian)指标。在(zai)此基础上主(zhu)管(guan)才可能对(dui)其昨(zuo)日(ri)工作进行检查(cha)回访。了解其订单、赠品、拜访时间、成交率(lv)等(deng)资讯提(ti)供的真实性，避(bi)免脱岗(gang)、漏(lou)访(fang)、假单、侵吞赠(zeng)品，报假数据等现象出现。对于每日工作不(bu)能完(wan)全规律的业代来(lai)讲(jiang)（工作变(bian)动较大(da)，不能完(wan)全按线路进行(hang)计(ji)划拜访，常需(xu)应付突发(fa)事件(jian)，如外埠业代、超市业(ye)代(dai)）应该再补充一张(zhang)周(zhou)/日行程(cheng)计划(hua)表，向主管(guan)及时汇报自己的(de)行(hang)动(dong)计划(hua)变更，使主(zhu)管(guan)了解自己(ji)每天的工作内(nei)容，便于检核(he)。