这(zhe)里(li)所说的"烧冷(leng)灶"赋(fu)予了新(xin)的内(nei)容,指的(de)是(shi)一切从头开始,从小(xiao)事(shi)做起。尤其(qi)是对公司的新(xin)职(zhi)员来说(shuo),这一(yi)点(dian)十分必要。因(yin)为(wei)经理对(dui)新来的员工(gong)了解不(bu)深,他不(bu)可(ke)能一(yi)开始(shi)就对你(ni)委以重(chong)任,他需(xu)要在实(shi)践(jian)中(zhong)检验你的(de)能力,而这个(ge)实践就是(shi)一(yi)些平凡、锁(suo)碎的(de)小(xiao)事,这个实践也是你得以攀升的一根救命草。经理的目的(de)就是通过观(guan)察(cha)你对(dui)这些小事的处(chu)理(li)来看你这个(ge)人的,然后(hou)再决定值不值得委(wei)以重任。因此,这个时候,你(ni)必(bi)须认真对待,一丝不(bu)苟,不要因为大(da)才(cai)小用而(er)耿(geng)耿于怀,也不要因为才高而小瞧这些工作(zuo)以至(zhi)产生浮燥心(xin)理,这(zhe)些都是不可(ke)取(qu)的(de),唯有保持平(ping)静才是正确的心态,才能赢得经理的赞美和重视(shi)。
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