现代管(guan)理者必(bi)须(xu)明白:一(yi)般情况下都要限制会议的(de)时间(jian)。第一,不开可(ke)开可不开(kai)的会(hui)。在我们日常(chang)工作中,不是什么问题都要开(kai)会才能解(jie)决的。因此,管(guan)理者在(zai)开会前(qian)一定要问一下自己,这个会(hui)真有(you)必要开吗?不开(kai)会(hui)能不能同样解(jie)决(jue)问题?会议要达到的(de)目的是什(shi)么(me)?可不可以利用非正(zheng)式的会议来代替正(zheng)式会议(yi)?例如(ru):要(yao)和(he)某部门商量(liang)某事情时,把许多人都(dou)召集(ji)到会议室的长桌(zhuo)旁(pang)坐下,倒不如管(guan)理者(zhe)自己到部下(xia)那里去,不必一(yi)一坐下(xia),端茶倒水,当(dang)面(mian)就(jiu)可(ke)把工作决(jue)定下来(lai),不就(jiu)节约了开会的(de)时间吗?
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