《www亚洲真人》

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赞美(mei)下属时，语(yu)言当然不可温香，要具备应(ying)有的热度。如(ru)果他任意贬低下(xia)属的优点或成就，那(na)么就(jiu)会打(da)消(xiao)他的积极『性』，影响今(jin)后工(gong)作中(zhong)的态(tai)度。但(dan)是不(bu)适当地(di)拔高了(le)下(xia)属的(de)成就，人为地加上成就(jiu)本身不具有的(de)价值，意(yi)义，甚(shen)至流于(yu)俗气的(de)夸捧，那么也会产生不(bu)良影响。会使受到称赞的人产(chan)生盲目自大的心理，误以为自己确有(you)那样(yang)的成(cheng)就，从而(er)坠入"只见树(shu)木，不见森(sen)林(lin)"的『迷(mi)』雾之(zhi)中，泯(min)灭了(le)发愤图强，努力(li)开(kai)拓(tuo)的意识。其次，会造成其他下属的心理失衡(heng)，人(ren)们崇拜的是(shi)真正的榜样(yang)，而不(bu)是人为塑(su)造的(de)"泥像"。对于名(ming)不副实的(de)"典(dian)型"，人们(men)会由(you)不服气到(dao)猜疑，甚(shen)至讨(tao)厌，怀疑他是否(fou)给(gei)领(ling)导行贿?她是否跟领导有(you)一(yi)腿?这样(yang)不但起不到应有的(de)示(shi)范作用(yong)，反而会(hui)离(li)散下属之间的(de)凝聚力。甚至(zhi)还会给(gei)领导增添许多不必(bi)要的烦(fan)恼。