剧情简介

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一个(ge)领导者能力的强(qiang)弱(ruo),关(guan)键是在于他是否能够得(de)到(dao)同伴的合作,刺激他们为你贡献意(yi)见,并能从中听取(qu)这些意(yi)见,从(cong)中(zhong)得到益处(chu)。美国(guo)的(de)钢铁公司总(zong)经理加(jia)利曾(ceng)经(jing)说过(guo):"我乐于听取别人的(de)意见,尤(you)其(qi)喜欢听反(fan)面意见,在这一(yi)点超过别人(ren)很多(duo)。"你不要认为作(zuo)为一(yi)个领(ling)导应该摆摆架子,认为一个(ge)人能干就不(bu)要别(bie)人的帮助,不听别(bie)人的话。要知(zhi)道,你(ni)可(ke)以无偿地从四周许多人那里(li)得到帮助(zhu),如(ru)果你(ni)蔑视了此(ci)种机会(hui),结果肯(ken)定是(shi)自(zi)己损(sun)失(shi)多多。那你也就(jiu)算不上一个称职的(de)管理者(zhe)了(le)。

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