《天天干天天日天天干天天日》

【天天干天天日天天干天天日】

5.放(fang)权让部属们各司其(qi)职去工作，同时加大培(pei)训力(li)度，密(mi)切关注事态发(fa)展，多(duo)沟通、多(duo)鼓励，初期也许会出(chu)现庇漏(lou)，但只要(yao)不(bu)是(shi)工作态(tai)度问题，且(qie)结(jie)果无伤大(da)雅(ya)，最好(hao)少斥责，多在事后的(de)培训、检点、沟(gou)通(tong)上下功夫(fu)，使其感到(dao)足(zu)够的自主(zhu)空(kong)间，从而真正激发(fa)其(qi)责任心、成就感和(he)积极性(xing)。