剧情简介

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一个领导者能力的强弱,关键(jian)是在于(yu)他是否(fou)能够得到同伴(ban)的合作,刺激(ji)他(ta)们为(wei)你贡(gong)献意(yi)见,并(bing)能从中听取这些意见,从中得到益处。美国的(de)钢(gang)铁公司总(zong)经理加(jia)利曾经说过(guo):"我乐于听取别人的意见,尤其喜欢听(ting)反(fan)面意见,在这一(yi)点超过(guo)别人很(hen)多。"你不要(yao)认为作为一个领(ling)导应该(gai)摆摆架子,认(ren)为(wei)一个(ge)人(ren)能干就不要别(bie)人的帮助,不听别(bie)人(ren)的(de)话。要(yao)知道(dao),你(ni)可(ke)以无(wu)偿地从四(si)周(zhou)许多人(ren)那(na)里得到帮助(zhu),如果(guo)你蔑视了(le)此种机(ji)会,结(jie)果肯定是自己损失多多。那(na)你也(ye)就算不(bu)上一个称职的管理(li)者了。

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