作为一名企(qi)业老板,在下(xia)属(shu)之间树立(li)自己的威信(xin)是(shi)十(shi)分必要的。因为(wei)老(lao)板毕竟(jing)不同于员工,他肩负着整个企(qi)业的决策权,他需要运(yun)用自(zi)己的权力(li)组织(zhi)和指挥工作,进(jin)行(hang)人员配备(bei),但是(shi)也不能(neng)随意搬(ban)弄(nong)自(zi)己(ji)的权(quan)术,让整个公司成为(wei)自己一个人表演的舞台,应(ying)该审(shen)时度势,"该出手时(shi)才出(chu)手"。
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