经(jing)理人员愈(yu)来愈需(xu)要(yao)改(gai)变和创新(xin),因此,他必须在(zai)这方(fang)面不断推(tui)出(chu)新构想,运(yun)用(yong)新技术(shu),不过(guo)因(yin)为经理人员每天都(dou)要解决(jue)许多(duo)复杂(za)的问(wen)题,也(ye)就忽略了这方(fang)面的职(zhi)责。他应该不断的(de)革新(xin),这样不但(dan)可使(shi)部属打(da)破常(chang)规,对外界的改变(bian)及考(kao)验更具(ju)信(xin)心,而且还可随时修正各项(xiang)程序,计划目标及作业等(deng)以配合客观条件。
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