“积极(ji)管理你的(de)核(he)心(xin)业务(wu),这真(zhen)是一剂难吃(chi)的药。我(wo)们有(you)很(hen)多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然底(di)特(te)律(lv)汽(qi)车制造商(shang)需要重(chong)新思考在(zai)中国的(de)经营方式,但美(mei)国(guo)电(dian)动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的情(qing)况略有不同,与传统的底特律汽车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部件方面(mian)拥有大约1.7万(wan)美元的(de)成本优(you)势,这(zhe)有助于该(gai)公(gong)司(si)在(zai)中(zhong)国市场的发展,使其有(you)“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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