剧情简介

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(1)强(qiang)制(zhi)磋商。强(qiang)制磋商加强(qiang)了参谋人员(yuan)的作用,某一制造部门经理的建议,须(xu)先(xian)和技术专(zhuan)家(jia)商讨后,才(cai)能向制造(zao)部副总(zong)经理(li)提出,否(fou)则,制造(zao)部总(zong)经

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