如(ru)果一个批发户把自己的小(xiao)店(dian)都管(guan)得(de)一(yi)塌糊涂(tu):库存(cun)无管理--经常(chang)断货、即(ji)期;现金无管理(li)--连(lian)记(ji)流水(shui)账和收支两条线也(ye)做不到(dao)。人员全是亲戚--说是业务员,其实就是送货员,还整(zheng)天偷(tou)懒,这(zhe)样的管理能(neng)力怎样担起市场(chang)的(de)开发维护之(zhi)重任呢?
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