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还有(you)就(jiu)是用(yong)人不疑。一个(ge)领导者只(zhi)有充分信任部属，大胆放手让其(qi)工作才能使下属产生强烈的责(ze)任(ren)感(gan)和自(zi)信(xin)心，从而焕(huan)发出下属的积极『性』、主动(dong)『性(xing)』和创造『性』。所以说，一旦决定(ding)某某(mou)担任某(mou)一方(fang)面的责任角『色』后(hou)，信任即是一(yi)种有(you)力(li)的刺激手(shou)段(duan)，其作用是强大(da)的(de)。试(shi)想一下，使用(yong)别(bie)人，又怀疑他，对其(qi)不放心(xin)，是(shi)一种什么局面?如果换(huan)了你，辛辛(xin)苦苦的工作却换不来上(shang)司的信(xin)任，你还有干劲吗?假如你(ni)的公司职员情绪(xu)欠佳(jia)，精(jing)神(shen)沉郁，急懑丛生(sheng)，上下级关系(xi)怎么能融洽(qia)?