还有就是用人不疑。一个领(ling)导者(zhe)只有充分信(xin)任部属,大(da)胆放手让其工作才能(neng)使下(xia)属(shu)产(chan)生强(qiang)烈的责任(ren)感(gan)和(he)自信心,从(cong)而焕(huan)发出(chu)下属的积极(ji)『性』、主动(dong)『性』和创造(zao)『性(xing)』。所(suo)以说,一旦(dan)决定某某担任某(mou)一(yi)方面(mian)的责任角(jiao)『色』后,信任(ren)即(ji)是一种有力的(de)刺激手段,其作用是强(qiang)大的。试想一下(xia),使用别人,又(you)怀疑他,对其不放心,是一(yi)种什(shi)么局面(mian)?如果换了(le)你(ni),辛(xin)辛苦苦的工(gong)作却换(huan)不来上司的信(xin)任,你还(hai)有干劲吗?假(jia)如你的公司职员情(qing)绪欠(qian)佳(jia),精(jing)神沉郁(yu),急懑丛生(sheng),上下级关系怎么能融(rong)洽?
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