同时,这种融(rong)合(he)又要有(you)"言"与"行(hang)"相一致作保证(zheng)。那(na)种光说不(bu)做,处(chu)处放(fang)空(kong)炮的上司是怎么(me)也不会与(yu)下属在(zai)心理上达成共(gong)识的。每(mei)一个下属(shu)在潜意(yi)识里都是依(yi)赖于他的上(shang)司的,都以自己(ji)的上(shang)司(si)为榜样,如(ru)果(guo)自己的上司不能(neng)履行自己(ji)的诺言,那他(ta)就会(hui)失(shi)去(qu)自(zi)己在下(xia)属中(zhong)间的威信,下属都避而远之,他又怎(zen)么(me)能融进下属中(zhong)去呢?所(suo)以"言行一致"、"表里如一"这种"无(wu)声(sheng)"的教(jiao),会在下属中产生一种不可估量的趋同力与感召力(li)。就(jiu)会(hui)让下属愿(yuan)意(yi)和你亲近(jin),你也就能在下属之间(jian)游离自(zi)如,使上下(xia)级形(xing)成一个坚(jian)不可破的(de)统一体,增强(qiang)公(gong)司的凝(ning)聚力和向心(xin)力。能在这(zhe)样一(yi)个(ge)团体中工作(zuo),又有准(zhun)还会有怨言呢?大家肯定都会以有这样一个好(hao)上(shang)司而自豪。
Copyright © 2008-2018