“积极管理你的核心业务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃的药。我们有很(hen)多艰苦的(de)工作要做(zuo)。”墨(mo)菲表示,虽然底(di)特律汽车制造商需(xu)要重新思(si)考在(zai)中(zhong)国(guo)的经(jing)营(ying)方式,但美国电(dian)动汽车(che)领导者(zhe)特斯(si)拉的(de)情况(kuang)略有不同(tong),与传统(tong)的(de)底特(te)律汽(qi)车制(zhi)造商相(xiang)比,特斯拉在(zai)电动汽车零部件(jian)方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这有助于该公司(si)在中(zhong)国市场的发展,使其有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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