1、报表体系(xi)是工具,切忌繁琐(suo)和流(liu)于(yu)形式(shi)。 不少大企业,尤(you)其是台资大型(xing)企业,非常(chang)注(zhu)重理性管(guan)理(li),报表、公文体系异常复杂(za),逻辑性堪于任何一(yi)家顾(gu)问公司(si)媲美。设计者用心良苦,但结果往往差强人意,业(ye)代(dai)一天的繁忙工作(zuo)中不(bu)得(de)不填(tian)写大量(liang)报(bao)表――最后干(gan)脆不到(dao)中午就钻进饭馆里埋(mai)头编假数据(ju)交(jiao)差(cha);企划部不得不为(wei)一(yi)个最(zui)简单(dan)常规不过的促(cu)销案(an)挖(wa)空心思搜罗大(da)量(liang)的(de)背景分析(xi)和数据支持――使自己的提案能自圆(yuan)其说;主营们更(geng)是天天足(zu)不出户(hu),在堆(dui)积如山的文件报表中找线索――作策略研(yan)发(fa)。
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