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常听业(ye)务人(ren)员抱怨上级(ji)下(xia)达的销量(liang)指(zhi)标太高，不符合市场(chang)实际情况.的确(que)，做产品不是做(zuo)贸易，市(shi)场(chang)的(de)健康发展，消费者从不知到(dao)认知到接受有一个过程，一味(wei)压销量只会造成通路库存积(ji)压(ya)，无异(yi)于(yu)饮鸩止渴。怎(zen)样(yang)判断销售(shou)目标(biao)是否合适(shi)，面对(dui)看(kan)起来无法达(da)成(cheng)的销售(shou)目标，业务员该作什么？