《人人插人人干人人操》

【人人插人人干人人操】

在企(qi)业管理中，王新(xin)文(wen)坚持以(yi)人为中(zhong)心的(de)"情感"化(hua)管理，积极(ji)开展与员工(gong)共同创建"互(hu)尊(zun)互敬、群策群(qun)力、求实求(qiu)美、亲(qin)如一家"的企业精神(shen)活(huo)动，他用(yong)自(zi)己(ji)那(na)颗真诚的(de)心，把员工当作自己的亲(qin)兄弟。员工有病，他(ta)亲自到医院(yuan)去(qu)看望(wang)，而不是以工作忙为由(you)随(sui)便打(da)发一(yi)个(ge)人代替；员工有困难，他解囊相助，而不是空(kong)喊口(kou)号，一『毛』不(bu)拔。他(ta)关心员(yuan)工(gong)们的(de)生活，努力解除他们的后顾之忧，而不是象某些领导，慰问过后，原来什么样(yang)现在还什么样，没(mei)有(you)实际行(hang)动。1993年，他投资(zi)100万元，建起了1000平(ping)方米的家属住(zhu)宅、单(dan)身(shen)宿舍(she)和食(shi)堂，使一部分(fen)职工搬进新居，单身员工(gong)都住进了(le)集体宿舍(she)。凡(fan)受聘三年以上的员(yuan)工都享有(you)养老(lao)保(bao)险金，全家人吃公司(si)内部的平(ping)价粮油，住房、烧(shao)煤、用电、医(yi)疗、蔬菜全部免费(fei)。为了进一步改善(shan)咒工(gong)的文化娱乐(le)条(tiao)件，1994年，他又投资500万元，兴建了2000平方米的员工(gong)服务楼，没有图(tu)书阅鉴(jian)室(shi)，歌舞厅(ting)和各种娱乐室(shi)，既(ji)改(gai)善(shan)了(le)员工们的业余(yu)文化生活(huo)，又(you)陶冶(ye)了(le)他们(men)的(de)情『操』。"带(dai)人(ren)靠带(dai)心"，这(zhe)是(shi)王新文带(dai)队伍(wu)的秘(mi)诀(jue)，正是用(yong)他(ta)自己(ji)的(de)真心换来了员(yuan)工们的真心(xin)，从而使企(qi)业(ye)在一(yi)个(ge)团结统一的氛(fen)围中不断发(fa)展壮大(da)。