4、 好象说教不是万能(neng)的,所以设(she)置法(fa)律和(he)监狱一样(yang),对下属培训和辅(fu)导也(ye)不是万能的 ,再好的培训也是讲给有心(xin)人(ren)听的,所(suo)以必要的压力是(shi)管理(li)必备内容(rong),给下属(shu)一个方向(xiang),一些适当的指导,然(ran)后加适当的(de)压(ya)力(li),规定(ding)量化(hua)的(de)任(ren)务(wu)和惩罚标(biao)准,往往会催(cui)生更多的人(ren)力资源(yuan),对确实不(bu)能胜任的人毫不犹豫的调(diao)整(换(huan)岗(gang)位、降职、乃(nai)至(zhi)劝辞)因果循环下次培训效(xiao)果会更好。
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