“积极管理你(ni)的(de)核心(xin)业务,这真是(shi)一剂(ji)难吃的药(yao)。我们(men)有很多艰(jian)苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特律(lv)汽车制造商需(xu)要(yao)重(chong)新思考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美(mei)国(guo)电动汽(qi)车领导者特斯拉的情况略有不同,与传(chuan)统的(de)底特律(lv)汽(qi)车制造商相(xiang)比,特(te)斯拉在(zai)电动(dong)汽(qi)车零部件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美(mei)元的成本(ben)优势,这有助于(yu)该(gai)公(gong)司在中(zhong)国市场的发展,使其有“更大(da)的发展空间”。(汪(wang)品植)
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