“积极管(guan)理你的(de)核心业(ye)务,这真是一(yi)剂难吃的药。我(wo)们有很多(duo)艰苦(ku)的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示,虽然(ran)底特律(lv)汽车制造商需(xu)要(yao)重(chong)新(xin)思(si)考(kao)在中国(guo)的经营方(fang)式(shi),但美国(guo)电动(dong)汽车领导者特斯拉的情况略有(you)不同,与传统的底特(te)律(lv)汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动汽车(che)零(ling)部件方面拥有大约(yue)1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这有助(zhu)于该公司在中国市场(chang)的(de)发(fa)展(zhan),使其有“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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